피드백을 잘하는 리더 되는 법 (경청, 전달력, 타이밍)
탁월한 리더는 단순히 명령을 내리는 사람이 아니라, 구성원이 성장할 수 있도록 돕는 사람입니다. 그 핵심에는 ‘피드백’이 있습니다. 잘못된 피드백은 팀의 사기를 꺾고 역효과를 내지만, 잘 설계된 피드백은 팀원들의 능력을 끌어올리고 조직의 성과까지 높입니다. 리더십 역량을 강화하고 싶다면 반드시 ‘피드백을 잘하는 기술’을 갖추어야 합니다. 이 글에서는 효과적인 피드백을 위한 세 가지 핵심 요소인 경청, 전달력, 타이밍을 중심으로, 실질적으로 적용할 수 있는 전략을 소개합니다.경청: 진짜 소통은 듣는 것에서 시작된다리더의 피드백은 일방적인 지시나 평가가 아닙니다. 효과적인 피드백의 시작은 바로 ‘경청’입니다. 경청은 단순히 말을 듣는 것이 아니라, 말하는 사람의 감정, 의도, 배경까지 이해하려는 태도입니다...
여성 리더를 위한 역량 강화 전략 (자신감, 네트워킹, 멘토링)
조직과 사회 전반에서 여성 리더의 비중이 점점 확대되고 있지만, 여전히 유리천장, 편견, 네트워크 부족 등의 장벽을 체감하는 여성들이 많습니다. 변화는 분명히 일어나고 있지만, 그 변화 속도를 따라잡기 위해선 여성 리더 스스로의 역량 강화가 무엇보다 중요합니다. 리더로서 자신을 믿고 성장하며, 주도적으로 관계를 만들고, 멘토링을 통해 경험을 공유받는 전략은 단순한 자기개발을 넘어 지속 가능한 리더십을 만들어가는 핵심 요소입니다. 이 글에서는 여성 리더를 위한 구체적이고 실천 가능한 역량 강화 전략을 세 가지 측면에서 살펴봅니다.자신감을 키우는 습관과 사고방식리더십의 핵심은 영향력이며, 그 바탕은 바로 ‘자신감’입니다. 특히 여성 리더는 외부의 시선이나 평가, 조직 내 무의식적인 성별 고정관념에 흔들리지 ..
